Du 22 au 29 novembre, Franck Haise s’est appuyé sur 17 joueurs, son « noyau dur », procédant, dans une semaine à trois matches, à six changements dans le onze de départ face à Nantes (1-1), puis cinq contre Angers (1-3). À Rennes ce samedi (17 heures), pour le compte de la 13e journée de Ligue 1, il reviendra à l’équipe type du moment. Avec la même ambition : concerner le plus possible de joueurs.
« Vous souhaitiez cet été disposer d’un groupe de 20 joueurs confirmés. Vous en avez 26…
Il y a certainement deux ou trois joueurs qui avaient l’intention de trouver un autre club cet été car ils savaient que leur temps de jeu risquait d’être faible. Mais ils n’ont pas eu ce qu’ils souhaitaient. Vingt-six, c’est évidemment trop.
Comment faire humainement avec les joueurs qui ne jouent jamais ?
Ce n’est jamais simple. Moi ou le staff essayons de nous occuper de tout le monde même si l’attente première d’un joueur est d’être dans le groupe ou de jouer. Cela crée un peu de frustration à laquelle nous ne pouvons rien faire. Nous essayons d’être humains et surtout professionnels, dans le sens faire des choix. Je sais que je ne satisferai pas tout le monde.
Ce n’est pas un but…
Ça ne peut pas être un but. Je préférerais seulement avoir à faire des choix plus restreints.
« Si je commence à expliquer mes choix, je dois le faire avec tout le monde. Or je ne peux pas le faire avec tout le monde tous les week-ends. »
Vous expliquez-vous avec les joueurs ?
Rarement. Ça m’est arrivé deux fois depuis le début de saison. J’ai discuté avec certains cadres qui pouvaient être concernés par des changements. Ce sont des joueurs qui sont aussi des relais dans le groupe. Si je commence à expliquer mes choix, je dois le faire avec tout le monde. Or je ne peux pas le faire avec tout le monde tous les week-ends.
Votre porte reste ouverte. Viennent-ils ?
Il n’y en a pas beaucoup. Dans ma carrière d’entraîneur, j’ai toujours eu des joueurs qui souhaitaient comprendre. Quand ils viennent, je leur donne ma réponse. Ils la comprennent ou pas. Au moins, ils en ont une. Si c’est de l’ordre purement tactique, je le dis. Mais la plupart du temps, si je fais ce choix, c’est que j’estime qu’il y a un joueur meilleur qui jouera. Et, dans ce cas, je suis plutôt cash.
« Si on ne s’occupe pas de tous, on le reprendra dans le nez à un moment ou un autre »
Les joueurs ont-ils besoin qu’on soit transparent ?
En tant que manager, je cherche à être le plus honnête possible. Quand je dois dire une chose, même si ce n’est pas facile à entendre, je préfère la dire. Et les joueurs préfèrent ça aussi.
L’évolution du métier d’entraîneur conduira-t-elle à un management encore plus participatif qui implique plus de joueurs pendant les matches ?
Qu’on ait un groupe de 18, 20 ou 26 joueurs choisis ou non choisis, le manager doit, avec le concours de son staff, s’occuper de tous les joueurs. On ne peut pas amener tout le monde mais il faut en amener le plus dans une dynamique de groupe. Si on ne s’occupe pas de tous, on le reprendra dans le nez à un moment ou un autre. Il y aura toujours des états d’âme. Mais créer du lien est important. Notamment pour la nouvelle génération qui en a besoin. Il faut reconnaître les joueurs dans leur qualité de joueur et d’homme. »
publié le 5 décembre 2020 à 09h42
